普什模具公司召開(kāi)2019年“3.15”質(zhì)量年會(huì )
3月13日，普什模具公司召開(kāi)了2019年“3.15”質(zhì)量年會(huì )。普什模具公司總經(jīng)理羅剛，副總經(jīng)理李保紅、劉宗義，各部門(mén)中層領(lǐng)導、班組長(cháng)、質(zhì)管員、骨干員工及職工代表等30余人參加了會(huì )議。
會(huì )議主要分回顧、思考和展望三個(gè)篇章。首先由質(zhì)管部負責人帶領(lǐng)大家回顧了2018年質(zhì)量年活動(dòng)的主要事跡并對2019年深耕質(zhì)量年活動(dòng)的六大舉措進(jìn)行了講解；模具工匠代表對示范崗開(kāi)展情況進(jìn)行了總結和成果展示并擬定了下一步措施計劃；質(zhì)檢室就2018年典型不合格進(jìn)行了曝光通報并同時(shí)指出了防錯點(diǎn)的建議措施；傾聽(tīng)了營(yíng)銷(xiāo)部作為外部客戶(hù)代表匯報的2018年度客戶(hù)的投訴抱怨及客戶(hù)2019年的期望心聲；接下來(lái)，由制造部各班組分別對各自班組在2018年度出現的問(wèn)題進(jìn)行了總結分析，擬定了2019年班組質(zhì)量提升的措施計劃并集體進(jìn)行了質(zhì)量誠信承諾宣誓。
會(huì )上，劉宗義就模具公司高質(zhì)量運行實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫和動(dòng)員。劉宗義指出，普什模具公司的高質(zhì)量運行實(shí)施分兩步實(shí)行，第一步先消滅質(zhì)量失誤，大力開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)；第二步實(shí)施精品工程行動(dòng)計劃，做核心產(chǎn)品。大家要積極行動(dòng)起來(lái)務(wù)必落實(shí)措施到位，有效地助推普什模具公司高質(zhì)量運行。李保紅在會(huì )上站在營(yíng)銷(xiāo)的角度給大家詮釋了“全民營(yíng)銷(xiāo)”的真正精髓，那就是每項工作的輸出對象都是客戶(hù)，即下工序就是上工序的客戶(hù)，呼吁每道工序都要大力提升服務(wù)品質(zhì)。
最后，羅剛對此次會(huì )議進(jìn)行了點(diǎn)評。羅剛首先肯定了此次會(huì )議組織安排得很好，有工匠工作經(jīng)驗的分享，各生產(chǎn)班組制定的措施和目標數據也很鼓舞人心。針對2019年普什模具公司高質(zhì)量運行，羅剛指出，我們要加快工序智能化的推進(jìn)工作，主抓產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，服務(wù)管理質(zhì)量也要進(jìn)一步提升，牢記“開(kāi)心享受價(jià)值，品質(zhì)永爭第一”的質(zhì)量方針，這個(gè)是客戶(hù)對我們的評價(jià)，不能辜負客戶(hù)的期望，要增強客戶(hù)的忠誠度，讓客戶(hù)更滿(mǎn)意，員工幸福指數得到進(jìn)一步提升，為普什模具公司實(shí)現健康快速地高質(zhì)量健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
